Conseil de la politique de l'enfance du comté de Jefferson
Histoire
En 1999, reconnaissant que les agences ou organisations au niveau de l'État et du comté ignorent souvent les activités d'autres agences, la législature de l'Alabama a révisé une loi de 1975 qui obligeait les juges locaux pour mineurs à former des conseils locaux de coordination de la justice pour mineurs. La loi révisée a remplacé les Conseils de coordination de la justice pour mineurs par des Conseils locaux pour la politique de l'enfance dans les comtés. Chacun des conseils se voit également confier des responsabilités fiscales et programmatiques pour le conseil local. La loi spécifie également quinze catégories de membres mandatés des conseils tout en donnant à chaque conseil la responsabilité de sélectionner sept autres membres extraordinaires. En rassemblant délibérément les agences, les organisations et les membres de la communauté, les services aux enfants sont plus susceptibles d'être fournis dans le cadre d'un effort de collaboration plutôt que de se dérouler de manière isolée, ce qui entraîne souvent une duplication des efforts ou des occasions manquées de fournir des services. La même loi a créé un conseil national pour la politique de l'enfance. Les membres du conseil d'État comprennent le chef de chaque agence d'État qui affecte les enfants, les principaux défenseurs des enfants de l'État et des personnalités politiques.
Travaux du Conseil de la politique de l'enfance
Les conseils de comté examinent les besoins des enfants dans leurs comtés et la manière dont les agences et départements locaux peuvent travailler ensemble de manière plus efficace et efficiente pour servir les enfants de leur région. Ces équipes locales soumettent un rapport annuel au Département des affaires de l'enfance avant le 1er juillet de chaque année sur les services locaux fournis aux enfants, les besoins locaux des enfants et les recommandations du conseil de politique de l'enfance du comté sur la base des données de l'exercice précédent se terminant le 30 septembre. Ces guides de ressources locaux doivent être utilisés par le State Children's Policy Council pour compiler un guide de ressources de l'État qui est distribué au grand public et aux agences et organisations au service enfants.
Les tâches du Conseil de la politique de l'enfance du comté comprennent :
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Examen des besoins des enfants de 0 à 19 ans
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Revoir les responsabilités attribuées à chaque agence par la loi
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Déterminer les domaines de responsabilité et identifier les zones de double emploi et/ou de conflit entre les agences
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Identifier les ressources locales
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Élaboration d'un guide de ressources locales sur les services disponibles pour les enfants, qui comprendra des informations procédurales sur la manière d'accéder à ces services locaux
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Articuler et communiquer à la communauté locale les besoins des enfants
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Soumettre un rapport annuel et une évaluation des besoins
The Children's Policy Cooperative of Jefferson County : Une organisation à but non lucratif (501c3) créée pour soutenir le travail du Children's Policy Council of Jefferson County
En novembre 2000, sous la direction de la juge Sandra Storm, le tribunal de la famille du comté de Jefferson a embauché Susan Cotten en tant que directrice du CPC. Le tribunal de la famille a également fourni des locaux à bureaux, une contrepartie financière et d'innombrables services en nature au Conseil. En tant qu'association non constituée en société, le CPC du comté de Jefferson a commencé à tenir des réunions mensuelles en février 2001.
La bonne nouvelle : le CPC du comté de Jefferson rassemblait un rassemblement sans précédent de connaissances et d'expériences locales concernant les problèmes des enfants. La moins bonne nouvelle : le financement de la principale source de revenus du CPC (Children's Trust Fund of Alabama - CTF) était menacé. Le Tribunal de la famille a augmenté son soutien au CPP en versant le financement que la FCE n'était plus en mesure de fournir.
En 2003, le CPC a créé un comité exécutif, présidé par Al Rohling de l'Alabama Child Caring Foundation, pour assurer la direction et le leadership. qui pourrait demander la reconnaissance en tant que 501(c)(3) afin de recevoir le financement nécessaire pour maintenir son fonctionnement.
En 2004, le cabinet d'avocats Bradley Arant Rose and White, LLP a fourni une assistance bénévole qui a conduit à la constitution de la Children's Policy Cooperative of Jefferson County (la coopérative). En mars 2005, le La coopérative a reçu un avis de l'IRS de son statut provisoire d'organisation à but non lucratif exonérée de l'impôt fédéral sur le revenu. Caro Shanahan, qui était à l'époque directrice du département des ressources humaines du comté de Jefferson, a été élu président du premier conseil d'administration.
CPC aujourd'hui
La Children's Policy Cooperative reste dédiée à la création de partenariats entre tous ceux du comté de Jefferson qui travaillent pour le bien-être des enfants. Nous nous engageons à rassembler les gens pour :
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identifier et évaluer les besoins des enfants du comté de Jefferson
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pour fournir des informations précises sur les problèmes des enfants, les ressources, les services communautaires
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renforcer la capacité de la communauté à répondre aux besoins identifiés des enfants et des familles
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pour convoquer des organisations communautaires et des agences au service de l'enfance concernant l'amélioration de la santé, de l'éducation, de la sécurité et de la sécurité économique des enfants
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pour construire des collaborations, des coalitions et des partenariats pour lancer des projets et des programmes durables au service des enfants
Lorsque les gens s'engagent auprès de la Children's Policy Cooperative, ils en apprennent davantage sur les programmes destinés aux enfants, les ressources disponibles et les problèmes émergents, ainsi que sur les actions qu'ils peuvent entreprendre pour s'impliquer dans des solutions bénéfiques pour la santé, l'éducation, le bien-être et la sécurité des enfants.
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